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蚊子會(huì)王俊樺:節(jié)約三倍人效 AI重構(gòu)直播電商「人、貨、場」
Morketing發(fā)布時(shí)間:2024年01月05日 10:41:22

(網(wǎng)經(jīng)社訊)11月29、30日,第八屆·靈眸大賞Morketing Summit在中國·上海成功召開。

第八屆靈眸大賞以「回歸」為主題,圍繞“深耕國內(nèi)市場·回歸”與“放眼全球戰(zhàn)略 ·未來”兩大主題日,共設(shè)7個(gè)分會(huì)場,開展為期兩天的議程。大會(huì)聚集近80位全球營銷商業(yè)生態(tài)高管進(jìn)行主旨分享和panel討論,參會(huì)者高達(dá)2000+行業(yè)從業(yè)者。

2023年,AI浪潮席卷全球,在AIGC的推動(dòng)下,數(shù)字營銷發(fā)生了翻天覆地的變化。傳統(tǒng)行業(yè)生產(chǎn)力被顛覆,媒體形式與用戶交互方式發(fā)生根本性變革,內(nèi)容和營銷的邊界正在無限延伸。

當(dāng)消費(fèi)進(jìn)入了存量博弈的時(shí)代,如何找到新的增長機(jī)會(huì)成為品牌們十分關(guān)注的話題。

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在直播電商、元宇宙、AIGC大火的今天,我們真正應(yīng)該關(guān)注的是什么?褪去對(duì)技術(shù)的狂熱,我們能看到怎樣的本質(zhì)?王俊樺認(rèn)為:“當(dāng)一個(gè)品牌擁有品牌力,就擁有了生產(chǎn)力,而渠道對(duì)你來講只是一個(gè)加分項(xiàng)?!?/p>

所以品牌方無需焦慮,工具服務(wù)于生產(chǎn),品牌應(yīng)該著重考慮如何借勢元宇宙,重構(gòu)直播電商「人、貨、場」。數(shù)字代言人,或許可以幫助你實(shí)現(xiàn)流量效益最大化。

在第八屆MS靈眸大賞·AI·智未來的現(xiàn)場,我們邀請(qǐng)了萬同集團(tuán)董事長兼CEO & 蚊子會(huì)創(chuàng)始人兼董事長王俊樺進(jìn)行了一場以《AI+直播,助力品牌流量效率最大化》為主題的演講,全方位解析AI如何與直播結(jié)合,實(shí)現(xiàn)流量效率最大化。

以下為演講實(shí)錄,Morketing編輯整理

感謝Morketing的邀請(qǐng),我今天主要講講AI和直播到底怎么玩,怎么結(jié)合。大不一定有用,但是做小、做專、做深絕對(duì)有很好的效果。

“流量效率”就是品牌生產(chǎn)力

流量見頂,紅利褪去,流量空間增量變少怎么辦?我們要做一件事情——提高流量效率。因?yàn)楹玫钠放?,效率效率和生產(chǎn)力相對(duì)來說是更高的。

大家無需焦慮直播、元宇宙、AIGC這些風(fēng)口話題,而需要真正在乎的是“品牌”。有句話講得特別好,當(dāng)一個(gè)品牌失去品牌力的時(shí)候,做什么都是徒勞的。當(dāng)一個(gè)品牌擁有品牌力,就擁有了生產(chǎn)力,而渠道對(duì)你來講只是一個(gè)加分項(xiàng)。

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所以直播、元宇宙只是一個(gè)媒介,一種渠道。從最早的傳統(tǒng)媒體到新媒體、自媒體,再到直播營銷、元宇宙營銷,其實(shí)都是渠道發(fā)生了改變,而品牌還是這個(gè)品牌。我們要做的無非是在不同的環(huán)境里面抓住不同的渠道,抓緊渠道帶來的紅利,這是核心。

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我們要很清楚的知道,做直播到底是為什么?是為了推新品?還是為了清庫存?還是打爆品?清楚明確目標(biāo)以后,我們應(yīng)該有清晰的執(zhí)行流程。如果每一個(gè)品牌方給你的團(tuán)隊(duì)下直播任務(wù),每一次的合作都需要完全按照公司規(guī)定的幾十上百個(gè)sop流程來執(zhí)行,那你的直播就一定不會(huì)翻車。因?yàn)榘凑諛?biāo)準(zhǔn)化的工作方式,所有的工作流程都可以被追蹤,所有的結(jié)果也都可以被預(yù)知,當(dāng)然也就會(huì)極大的降低翻車的風(fēng)險(xiǎn),甚至堅(jiān)決不會(huì)出現(xiàn)翻車的事故。

2019年,我們集團(tuán)內(nèi)部上線了一款叫銷量盒子的saas產(chǎn)品來幫助品牌管理主播的投放費(fèi)用。大概流程是這樣的:首先,把品牌對(duì)應(yīng)的預(yù)算輸入到系統(tǒng)里面先去做機(jī)器的篩選,找到對(duì)應(yīng)適合的主播;之后再由人工來做篩選,剔除掉有風(fēng)險(xiǎn)的主播;然后,拿小樣本做測試,比如一百萬的費(fèi)用,會(huì)先拿十萬塊錢先測,測完之后再放大量到20萬、30萬到最后的幾百萬。目前蚊子會(huì)每年幫寶潔、百威、swisse、健美生等頭部品牌投放大概5-10個(gè)億直播的費(fèi)用。

大模型能夠幫助我們提供方向,但是小模型能夠幫我們做決策。小模型就是企業(yè)真實(shí)的數(shù)據(jù),是蚊子會(huì)幫每一個(gè)品牌投放到每一個(gè)主播直播間留下的真實(shí)數(shù)據(jù)。因?yàn)槊總€(gè)主播的人群畫像和所擅長的點(diǎn)都是不一樣的,所以不要盲目地相信“大”,精準(zhǔn)的小數(shù)據(jù)才有價(jià)值。

不是數(shù)字化的AI主播

是自欺欺人

從區(qū)塊鏈過火,到區(qū)塊鏈被唱衰,從元宇宙過火,到元宇宙被唱衰。這些新鮮技術(shù)和概念其實(shí)并不重要,重要的是當(dāng)它們來臨的時(shí)候,品牌可以第一時(shí)間進(jìn)入并且獲得流量紅利。那么關(guān)于元宇宙,品牌需要做的是通過數(shù)字化重構(gòu)直播間人貨場。

關(guān)于人的數(shù)字化,現(xiàn)在很多品牌使用了數(shù)字代言人,用真人+數(shù)字主播來實(shí)現(xiàn)7*24小時(shí)的直播,來實(shí)現(xiàn)流量效率的最大化。比如swisse,日常每天真人直播在12-18個(gè)小時(shí),只有大促最核心的時(shí)候是24小時(shí),所以日常期間,剩下的6-12小時(shí)就會(huì)由數(shù)字人來完成直播,最終實(shí)現(xiàn)7*24H直播。

關(guān)于貨的數(shù)字化,每一個(gè)品牌方推出的每一個(gè)產(chǎn)品都有現(xiàn)成的模型,要把這些模型很好的利用起來。雖然目前很多公司的模型基座標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,但未來一定會(huì)統(tǒng)一,就像手機(jī)充電器一樣。

關(guān)于場的數(shù)字化,今天的品牌在線下開發(fā)布會(huì)、搞快閃店,成本極高。這個(gè)成本包括兩個(gè)方面:一是時(shí)間成本,二是金錢成本。其實(shí)很多品牌的發(fā)布會(huì)完全可以在線上解決,只要設(shè)計(jì)一張圖片或者一些貼紙,在現(xiàn)成的空間模型中渲染一下,整個(gè)場景就是專屬為這個(gè)品牌而定制的。

最后,我需要講的一點(diǎn)是,非數(shù)字化的AI主播風(fēng)險(xiǎn)性很大。

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一是肖像權(quán)的風(fēng)險(xiǎn),比如某品牌使用了一個(gè)以某人肖像為模型的數(shù)字人,但是這個(gè)人在其他平臺(tái)夸獎(jiǎng)競品的產(chǎn)品非常好用,這個(gè)時(shí)候就很容易變成公關(guān)事故。

二是消費(fèi)者體驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)。目前,中國乃至全球的AIGC或大模型都屬于初級(jí)發(fā)展階段,消費(fèi)者在直播間看到的是一個(gè)“真人”,但是一問三不知,這個(gè)時(shí)候?qū)οM(fèi)者傷害極大,因此消費(fèi)者對(duì)于品牌的印象也極差。

三是無法迭代的升級(jí)風(fēng)險(xiǎn)。真人生成的數(shù)字人如果想進(jìn)行發(fā)型、服裝的微調(diào)只能重新錄制。但是如果這個(gè)人是通過數(shù)字化生成的就很好解決以上問題。我們甚至可以通過埋觸點(diǎn),來分析他的動(dòng)作、表情、穿著的變化對(duì)應(yīng)的直播間波動(dòng),但是2D的直播沒有這個(gè)能力。

目前流量變現(xiàn)效率最高的轉(zhuǎn)化形式:

直播帶貨

基于這個(gè)問題,我們能做什么呢?2021年我們提出了一個(gè)5050計(jì)劃:

第一個(gè)“50”是品牌自播應(yīng)該占全店GMV的50%,目前已經(jīng)很多品牌達(dá)到,但大規(guī)模、大體量的品牌目前比較少,可能是10%,美妝平均是25%。但是一些新銳品牌,還有一些規(guī)模沒有超過幾十億的品牌已經(jīng)達(dá)到了,甚至超越了50%;

第二個(gè)“50”是數(shù)字主播在店播業(yè)績的占比應(yīng)該達(dá)到一半以上。值得注意的是數(shù)字主播占全店50%的GMV的同時(shí),真人的直播時(shí)間只占20%,也就是真人每天只在最黃金的4個(gè)小時(shí)里面直播,一是呈現(xiàn)大流量,二是總裁進(jìn)直播間,三是素人直播,四是明星直播等等一系列的campaign超級(jí)大的營銷事件由真人來播,剩下的全部由數(shù)字人替代,數(shù)字人只需要承接流量,準(zhǔn)確回答問題,快速解決問題。

自2016年中國有直播電商起,蚊子會(huì)就在這個(gè)行業(yè),蚊子會(huì)累計(jì)培養(yǎng)主播超過2500個(gè),簽約主播超過100個(gè),每年管理品牌直播投放費(fèi)用5億元,實(shí)現(xiàn)年帶貨金額數(shù)十億。截止目前為止,蚊子會(huì)團(tuán)隊(duì)累計(jì)完成將近100萬場的直播,平均每天大概200場,目前長期在服務(wù)的品牌的直播間有超過60個(gè)。

以米線頭部新消費(fèi)品牌“滿小飽”為例:

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圖一是真人直播,圖二是阿里巴巴達(dá)摩院開發(fā)的數(shù)字主播,圖三則是飛螳數(shù)字主播。滿小飽目前已經(jīng)通過真人+數(shù)字主播,實(shí)現(xiàn)了7*24H直播,并且目前數(shù)字主播的占比高達(dá)50%左右。只論ROI而言,目前大量的品牌的自播間,數(shù)字主播的效率是超過真人的,尤其是在轉(zhuǎn)粉率方面,因?yàn)閿?shù)字主播是程序化的,講到什么話的時(shí)候變成什么背景或者是特寫,全是實(shí)時(shí)可以完成的,因?yàn)檫@些都是可以通過算法進(jìn)行設(shè)定,完全不需要人員操作。同時(shí),我們按照訓(xùn)練真人的方式來訓(xùn)練這些數(shù)字主播,不斷的優(yōu)化直播間腳本和背景,也是品牌方可以實(shí)現(xiàn)搞ROI的一個(gè)非常重要的因素。

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上圖展示的是低溫酸奶領(lǐng)導(dǎo)品牌簡愛酸奶的數(shù)字主播。首先,因?yàn)楹啇鬯崮痰膭?chuàng)始人是男性,而且簡愛的核心slogan是“父愛配方”,所以數(shù)字主播的形象就選定了男性。其次,簡愛酸奶其中一個(gè)股東的孩子分別叫安安和心心,所以我們稱呼這個(gè)數(shù)字主播為“安心爸爸”。基于以上兩個(gè)因素,無論是簡愛的用戶,還是簡愛的同事們,都非常能夠接受這個(gè)數(shù)字主播并且很快能夠獲得認(rèn)同感和親切感。簡愛八周年慶期間,數(shù)字主播“安心爸爸”還專門亮相并且生成了專屬的祝福視頻,獲得了簡愛同事們的一直好評(píng)。

目前,簡愛酸奶的數(shù)字主播GMV占比已經(jīng)超過了全自播間的40%。原來是真人主播直播18個(gè)小時(shí),現(xiàn)在以及降低到真人主播只需要直播6-8小時(shí),剩下都是由數(shù)字主播“安心爸爸”來完成。目前我們把語言大模型能力接入到了飛螳數(shù)字主播的后臺(tái),只要消費(fèi)者在直播間提問,數(shù)字主播就會(huì)自動(dòng)抓取回答。

通過數(shù)字主播拿到結(jié)果的品牌方并不少,比如,慕思床墊通過數(shù)字主播,單店年銷售額可以突破五百萬,而奇瑞汽車在去年的雙11,數(shù)字主播在直播間完成下定金超過百萬,如果這些定金全部實(shí)現(xiàn)線下的兌換和購買,總金額肯定超過一個(gè)億。

看萬同集團(tuán)的創(chuàng)新與發(fā)展

窺中國品牌增長新機(jī)會(huì)

我們公司這幾年的發(fā)展到底能夠給品牌帶來什么樣的新機(jī)會(huì)?

2018年我們提出“內(nèi)容營銷全案管理體系”并且落地在以寶潔為代表的的國際頭部品牌,強(qiáng)調(diào)“內(nèi)容營銷全案管理=一整套系統(tǒng)邏輯”;2021年,隨著抖音、快手的崛起,為了保證品牌方在每個(gè)品牌的品牌精神和消費(fèi)者心智教育是一致的,我們提出“全渠道直播營銷全案”體系;2023年,隨著流量紅利見頂,品牌方降本增效,所以我們又總結(jié)出了“流量效率就是品牌生產(chǎn)力”的核心增長體系,并且拿出了VTO-AG的全域增長策略。

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“VTO-AG的全域增長策略”最核心的是提出了“以全域?yàn)橐暯?,以?shí)現(xiàn)品牌多維度增長為目的”的解決方案。在這套解決方案中,品牌增長其實(shí)很簡單,作為品牌方,只需要搞清楚一件事情,什么平臺(tái)該“攻”,什么平臺(tái)該“守”,什么平臺(tái)核心的目的是“品牌心智建設(shè)”,什么平臺(tái)核心的目的是“會(huì)員運(yùn)營”,而什么平臺(tái)核心的目的是“拉新和消費(fèi)者教育”等等。所以,總結(jié)而來,天貓京東是品牌運(yùn)營的核心主陣地,是老客復(fù)購的主陣地;而以抖音、快手、小紅書為代表的的新型平臺(tái)則是新流量挖掘的主陣地,我們應(yīng)該把抖音、小紅書這些平臺(tái)看成是一個(gè)面向全國的廣告平臺(tái),核心目的是拉新。

舉個(gè)栗子,YOLU是一個(gè)海外進(jìn)口的品牌,2023年3月1日正式進(jìn)入中國市場,通過我們的服務(wù),618期間成為整個(gè)抖音進(jìn)口洗發(fā)護(hù)發(fā)的NO.1,并且是TOP10中客單價(jià)最高的。

浙江網(wǎng)經(jīng)社信息科技公司擁有18年歷史,作為中國領(lǐng)先的數(shù)字經(jīng)濟(jì)新媒體、服務(wù)商,提供“媒體+智庫”、“會(huì)員+孵化”服務(wù);(1)面向電商平臺(tái)、頭部服務(wù)商等PR條線提供媒體傳播服務(wù);(2)面向各類企事業(yè)單位、政府部門、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、電商平臺(tái)等提供智庫服務(wù);(3)面向各類電商渠道方、品牌方、商家、供應(yīng)鏈公司等提供“千電萬商”生態(tài)圈服務(wù);(4)面向各類初創(chuàng)公司提供創(chuàng)業(yè)孵化器服務(wù)。

網(wǎng)經(jīng)社“電數(shù)寶”電商大數(shù)據(jù)庫(DATA.100EC.CN,免費(fèi)注冊(cè)體驗(yàn)全庫)基于電商行業(yè)18年沉淀,包含100+上市公司、新三板公司數(shù)據(jù),150+獨(dú)角獸、200+千里馬公司數(shù)據(jù),4000+起投融資數(shù)據(jù)以及10萬+互聯(lián)網(wǎng)APP數(shù)據(jù),全面覆蓋“頭部+腰部+長尾”電商,旨在通過數(shù)據(jù)可視化形式幫助了解電商行業(yè),挖掘行業(yè)市場潛力,助力企業(yè)決策,做電商人研究、決策的“好參謀”。

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